如果你不知道小白哥葉明，白酒界的段子手江小白總聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧。3月5日，江小白原CMO、首席品牌顧問(wèn)、想想我再告訴你CEO葉明（江湖人稱小白哥）到訪火蝠電商，火蝠電商CEO鐘雨清帶領(lǐng)一行參觀了火蝠的工作環(huán)境，詳細(xì)的介紹了公司的企業(yè)文化和運(yùn)營(yíng)狀況，在會(huì)議室進(jìn)行了深入交流之后，小白哥給
火蝠電商員工做了精彩的內(nèi)部分享。
「我是江小白，生活很簡(jiǎn)單?！挂痪浜?jiǎn)單的廣告詞，曾俘獲無(wú)數(shù)80、90后的放心。江小白的品牌營(yíng)銷策略，也是被業(yè)內(nèi)當(dāng)做經(jīng)典的成功案例來(lái)模仿和研究。作為江小白品牌背后的操盤(pán)手小白哥在聊起品牌時(shí)也總是滔滔不絕，在他認(rèn)知里，當(dāng)下所有的傳統(tǒng)品牌都值得在去做一遍，尤其是面向90后、00后新生代群體，只是需要主要思考的是如何成為一個(gè)用戶品牌，而不應(yīng)該再去打造企業(yè)品牌。
在正常的人邏輯里，只能夠挖掘到看的見(jiàn)、明面的用戶需求，而作為心理學(xué)專業(yè)畢業(yè)的他，總是能夠更精準(zhǔn)、更深層次的挖掘到明面上看不到的用戶需求，然后嫁接到產(chǎn)品上，以真實(shí)存在的場(chǎng)景輸出給用戶，這也正是江小白品牌背后的邏輯。如今，創(chuàng)立了品牌服務(wù)公司—想想我再告訴你品牌管理咨詢公司小白哥，其愿景也正是要把這種思維邏輯服務(wù)給更多的企業(yè)。
“做品牌、做營(yíng)銷的人一定是跳躍性思維，可以在不同的角度、不同的場(chǎng)景中，尋找到不一樣的答案，找到平常人找不到的用戶需求，因此情商高的人適合做品牌、做營(yíng)銷。還有我們做產(chǎn)品的時(shí)候一定要站在用戶的思維把產(chǎn)品當(dāng)成用戶，讓產(chǎn)品有思維、有思想，一個(gè)可以和用戶交流的感知者。比如生活中的每一個(gè)人都應(yīng)該是江小白，江小白是世界上另一個(gè)自己，是卸下面具之后真實(shí)的自己......”在火蝠電商的內(nèi)部分享中，小白哥詳細(xì)了聊了打造品牌的思考。
產(chǎn)品一定要懂用戶，要懂用戶一定到到他的場(chǎng)景中去，對(duì)于場(chǎng)景于產(chǎn)品的重要性，小白哥在分享中也給了解讀。“不要試圖去培養(yǎng)任何的場(chǎng)景，場(chǎng)景一定來(lái)源于生活，建設(shè)出來(lái)的場(chǎng)景那一定是偽場(chǎng)景。如果沒(méi)有場(chǎng)景、那一定沒(méi)內(nèi)容、沒(méi)交互、沒(méi)流量、沒(méi)文案，它是一個(gè)循環(huán)體，所以要到生活中尋找場(chǎng)景。小到我們穿的鞋、大到我們不常用的東西，都一定可以尋找到其對(duì)應(yīng)的真實(shí)場(chǎng)景。”
此次小白哥的精彩分享，對(duì)于火蝠電商來(lái)說(shuō)是一次即及時(shí)、又難得機(jī)會(huì)。目前，火蝠電商已經(jīng)走過(guò)尋求生存的階段，開(kāi)始以打造品牌化的運(yùn)營(yíng)為核心品牌運(yùn)營(yíng)商。此時(shí)，如何讓火蝠電商品牌有更高的價(jià)值，讓用戶對(duì)火蝠的品牌精神與品牌理念產(chǎn)生認(rèn)同感，成為了火蝠電商接下來(lái)核心任務(wù)。對(duì)于品牌的認(rèn)知和品牌的底層邏輯還不甚了解的我們，此時(shí)得到品牌營(yíng)銷大咖小白哥的指導(dǎo)，不僅加深了我們對(duì)于成功品牌的塑造邏輯和認(rèn)知，同時(shí)一定程度上也加速了火蝠電商品牌的塑造。
