2022年是武漢火蝠電子商務(wù)有限公司（簡稱：火蝠電商）全面啟動品牌新戰(zhàn)略的起步之年。公司圍繞“年輕、進(jìn)取、熱血、專業(yè)”的品牌基調(diào)及“每個品牌都值得被用戶偏愛”的品牌理念，積極布局大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域，優(yōu)化營銷服務(wù)體驗，不斷提升核心競爭力。隨著企業(yè)戰(zhàn)略深化的推進(jìn)，火蝠電商將進(jìn)行項目制3.0的全面啟動，開啟了夯實人才行動的新篇章。
制度優(yōu)化升級，引領(lǐng)火蝠電商新時代
時代的發(fā)展成就了電商，而電商的發(fā)展給電商代運營產(chǎn)業(yè)帶來了機遇。隨著產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入成熟期，以及人口紅利與流量紅利逐漸消退，品牌方迎來發(fā)展機遇的同時也面臨著激烈的競爭，更對電商服務(wù)商提出了更高的要求。憑借全鏈路、全渠道、全場景的數(shù)字化服務(wù)能力，作為國內(nèi)優(yōu)秀數(shù)據(jù)與技術(shù)電商服務(wù)專家，在持續(xù)放大的商業(yè)競爭中不斷展現(xiàn)強大優(yōu)勢。
為了更靈活更快速尋求營銷的破與新，為了讓合作伙伴在電商發(fā)展中獲快速增長，火蝠電商始終將目光鎖定在可持續(xù)的人才培養(yǎng)機制上，持續(xù)發(fā)力，以優(yōu)化人才選拔晉升機制為抓手，探索推進(jìn)企業(yè)的項目制，引導(dǎo)火蝠人全面提升技能水平和服務(wù)能力。
作為企業(yè)長久生存發(fā)展的根基，火蝠電商注重創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，通過案例研討、技能培訓(xùn)及考核認(rèn)證等途徑，加大電商人才培養(yǎng)力度，釋放人才創(chuàng)新活力，全方位提升隊伍的履職能力，讓新時代專業(yè)化人才落地生根、開花結(jié)果，培養(yǎng)一大批勇于作為、開拓創(chuàng)新的青年人才作為時代先鋒負(fù)芒披葦、入海望潮，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的強勁動力。
為了充分挖掘新生力量，不斷創(chuàng)新突破，為團隊注入新活力。于是，將“項目制”管理模式進(jìn)一步優(yōu)化升級，著力構(gòu)建更加積極、更加開放、更加有效的人才體系，堅持從實際需求出發(fā)，強調(diào)全方位的人才培養(yǎng)，科學(xué)化注重人才培養(yǎng)規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，在選拔、培養(yǎng)、評價、任用、晉升等方面進(jìn)行體系化、鏈條式設(shè)計。尤其，按照業(yè)績考核目標(biāo)，以六芒星維度考核作為人才評估方法，明確劃分考核檔次和等級，嚴(yán)格將考核結(jié)果與薪酬收入、崗位晉升掛鉤，同時建立考核機制，分解任務(wù)目標(biāo)，激發(fā)火蝠人的趕超精神，調(diào)動其主觀能動性，
深入挖掘青年人才，激發(fā)其潛力，為火蝠電商的飛速發(fā)展提供堅實的人才保障。
人才本是創(chuàng)新之核、發(fā)展之要。在新的管理模式下，精力充沛、渴望拓展業(yè)務(wù)面的新入職青工也有更多的學(xué)習(xí)機會和進(jìn)步空間，助推公司業(yè)務(wù)核心競爭力的持續(xù)提升。同時，打破傳統(tǒng)的資源分配模式極大地提高了青年員工的工作積極性，進(jìn)一步增強人才聚集效應(yīng)，發(fā)展最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，為企業(yè)的發(fā)展凝聚強大合力?！ ?/div>
抓住發(fā)展機遇，豐富服務(wù)的深厚內(nèi)涵
伴隨著電商經(jīng)濟的突飛猛進(jìn)，行業(yè)規(guī)模快速增長，電商代運營產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨溃瑵B透率逐年提升。在浩浩蕩蕩的時代浪潮中，唯有奮斗者才能乘勢而上，永立潮頭?？v觀八年的歷史發(fā)展，火蝠電商深知要想在激烈的競爭環(huán)境下生存發(fā)展，必定堅守不斷創(chuàng)新突破的理念，無疑正切中其義。
除了在對內(nèi)的人才培養(yǎng)層面上，以提升質(zhì)量與價值作為核心，把工作重心真正回歸到人才培養(yǎng)的根本任務(wù)上來。在對外的技術(shù)服務(wù)層面上，火蝠電商進(jìn)一步強化“精準(zhǔn)鏈接，精細(xì)運營”的數(shù)字營銷能力，從頂層建立品牌的號召力與影響力，提升自己的核心競爭力。
新流量的時代背景下，火蝠電商需要進(jìn)行服務(wù)能力升級，搶占時代先機。值得注意的是，除了強化現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢以外，火蝠電商也在加快戰(zhàn)略性新興渠道的布局及投資。不僅孵化了子公司武漢蝠盈傳媒有限公司（簡稱：蝠盈傳媒），通過原有的創(chuàng)新經(jīng)驗累積，進(jìn)一步擴展抖音短視頻拍攝、直播帶貨以及信息流投放等代運營業(yè)務(wù)，幫助合作品牌實現(xiàn)“從數(shù)據(jù)分析到營銷落地”的全鏈路運營。
為了扛起走向未來、開拓創(chuàng)新的時代擔(dān)當(dāng)，火蝠電商保持不屈地逢敵亮劍精神，一直在不斷豐富其服務(wù)內(nèi)涵。在火蝠電商的戰(zhàn)略布局上，近年來，在服務(wù)提升、管理升級、品牌建設(shè)等多個方面取得了階段性成果：不僅已沉淀出數(shù)字營銷、內(nèi)容創(chuàng)作及效果化運營能力、數(shù)字營銷商家培訓(xùn)能力、全媒體生態(tài)種草傳播能力、軟件研發(fā)能力、品牌孵化等在內(nèi)的一站式電商綜合服務(wù)能力，收獲大量合作品牌方，服務(wù)類目更是從原有的服飾拓展至日用、美妝、家電、大快消等多個行業(yè)類目，為超80個國際國內(nèi)知名品牌提供了數(shù)字化服務(wù)，并成為其在線生意增長的緊密合作伙伴。
如今，品牌煥新、昂首歸來的火蝠電商迸發(fā)出澎湃發(fā)展動能，正奮力迎接新時代。未來，火蝠電商將繼續(xù)深耕營銷運營領(lǐng)域，借助數(shù)字化工具，更精準(zhǔn)更快速地洞察消費人群和消費場景，讓合作品牌在市場競爭中脫穎而出，迅速占據(jù)消費者心智，贏得市場突圍賽。
