電商目前的發(fā)展有目共睹，作為最新一批興起的電商平臺(tái)，拼多多無(wú)疑是做得最好的一個(gè)，拼多多的門(mén)檻相對(duì)其他電商平臺(tái)能低一點(diǎn)，很多商家選擇了入駐拼多多，但是入駐雖然簡(jiǎn)單，但是運(yùn)營(yíng)卻并不是一件簡(jiǎn)單的事情，因?yàn)樽约汉芏嗑唧w細(xì)節(jié)不是很清楚，為了減少不必要的彎路，有不少商家會(huì)去選擇拼多多代運(yùn)營(yíng)，找代運(yùn)營(yíng)公司的確會(huì)減少很多不必要的麻煩，但是怎么選擇一個(gè)性?xún)r(jià)比更高的代運(yùn)營(yíng)公司就成了一門(mén)學(xué)問(wèn)，究竟拼多多代運(yùn)營(yíng)公司怎么收費(fèi)才算合理呢？
拼多多代運(yùn)營(yíng)收費(fèi)模式：
越來(lái)越多的服務(wù)商參與到代運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中，也就造就了各種各樣的收費(fèi)方式，大概囊括以下幾種。
1、只收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)?；A(chǔ)服務(wù)費(fèi)其實(shí)就相當(dāng)于一個(gè)員工的基本工資，如果一個(gè)人上班只有基本工資，那他的積極性是不是會(huì)提不起來(lái)呢？沒(méi)有更多的利益點(diǎn)激勵(lì)甚至誘惑員工，會(huì)不會(huì)時(shí)間久了會(huì)造成員工的惰性，養(yǎng)成對(duì)自己工作可做可不做的心態(tài)。反映到店鋪也是如此，如果只收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)，那么代運(yùn)營(yíng)公司是否會(huì)對(duì)店鋪能夠上心呢？
2、無(wú)服務(wù)費(fèi)，只收取傭金。只收取提成的收費(fèi)模式是非?？简?yàn)代運(yùn)營(yíng)公司的專(zhuān)業(yè)性和可信度的。往往這樣的公司會(huì)在前期運(yùn)作的時(shí)候，要求更多的廣告投入和其他支出，或者店鋪運(yùn)營(yíng)起來(lái)就開(kāi)始要求各種各樣的沒(méi)必要的推廣，因?yàn)樯碳业你露?，?huì)平白無(wú)故多出很多不必要的支出，反之如果店鋪運(yùn)作不起來(lái)，則會(huì)放任不管，任其自生自滅，毫無(wú)約束。
3、根據(jù)店鋪品類(lèi)，等級(jí)收取費(fèi)用。有的代運(yùn)營(yíng)公司只做大客戶(hù)，挑選合適的類(lèi)目店鋪來(lái)做，只做好賣(mài)的，利益高的。有的代運(yùn)營(yíng)公司則是針對(duì)中小型商家建立的，收取不痛不癢的服務(wù)費(fèi)用，做著不痛不癢的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，就算經(jīng)營(yíng)得不好，責(zé)任也會(huì)推到商家的規(guī)模，類(lèi)目的難做等等，找到各種各樣的借口逃避自己的責(zé)任。
優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)店鋪更好發(fā)展的催化劑，專(zhuān)業(yè)的合作伙伴會(huì)讓你在日益龐大的電商競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)站住腳，往前走的立命之本。
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