發(fā)布時(shí)間:2023-02-23 12:29:28
最近一段時(shí)間,幾乎每個(gè)星期,都有做電商的兄弟,和我咨詢關(guān)于客服的績效考核的問題,今天就我自己的經(jīng)驗(yàn),來和大家切磋一下。
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我先強(qiáng)調(diào)一下我的觀點(diǎn):
一個(gè)淘寶店鋪,最重要的崗位是客服,是客服,是客服,是客服重要的事情說4遍。
就算你的店鋪年?duì)I業(yè)額幾個(gè)億,我也建議主要領(lǐng)導(dǎo)要親自關(guān)注客服。
因?yàn)槟阈枰乃嘘P(guān)于你店鋪、產(chǎn)品以及市場的信息,都可以從客服的信息中獲取,絕對真實(shí)。
客服絕不是簡單的賣貨、服務(wù),如果是一場戰(zhàn)斗的話,客服就是最接近敵方陣地的那群戰(zhàn)士,他們對戰(zhàn)場的感受是最直接的,因此他們發(fā)出來的聲音一定要受到高層的重視。但同時(shí),因?yàn)樗麄兊奈恢煤凸ぷ鳝h(huán)境,注定了格局和視野會受局限。
所以,靠譜的店鋪,不僅僅有客服,還要有客戶運(yùn)營,就像指揮部的參謀,負(fù)責(zé)收集信息并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
(二)
好了,開始說正題
一、關(guān)鍵指標(biāo):
1、咨詢轉(zhuǎn)化率
2、客單價(jià)
3、好評率(與客服有關(guān)的)
4、復(fù)購率
5、銷售總額
其中,咨詢轉(zhuǎn)化率和客單價(jià),這2個(gè)指標(biāo)要綜合考量。
4種情況:
1、轉(zhuǎn)化率高而且客單價(jià)高:最好
2、轉(zhuǎn)化率高但是客單價(jià)低:重點(diǎn)培訓(xùn)與產(chǎn)品有關(guān)的知識,增加關(guān)聯(lián)銷售
3、轉(zhuǎn)化率低但是客單價(jià)高:分析是時(shí)間原因還是打字速度慢
4、轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)都低:如果連續(xù)幾個(gè)月都這樣,只能淘汰。
如果你店鋪里的所有客服,連續(xù)幾個(gè)月都是第三種和第四種情況,那問題很可能出在運(yùn)營以及老板身上了。
復(fù)購率:很多店鋪對于新老顧客的提成是不一樣的,是目標(biāo)導(dǎo)向。
對于新店鋪、新產(chǎn)品、新員工,新顧客的提成比例要高一些,因?yàn)槟阋_疆破土嘛
而對于老產(chǎn)品、老員工,老顧客的提成就應(yīng)該設(shè)定的高一些,畢竟新顧客的成交成本比老顧客要高好幾倍。
需要思考的幾個(gè)問題:
1、 如果2個(gè)客服,銷售總額幾乎一樣,但是其中一個(gè)的轉(zhuǎn)化率是另外一個(gè)的2倍,該怎么辦?
2、 如果2個(gè)客服,按年度來統(tǒng)計(jì),業(yè)績差不多,其中一個(gè)每個(gè)月的業(yè)績都比較平穩(wěn)(不是一樣,是與公司整體的業(yè)績浮動比較符合),而另外一個(gè),總是暴增暴減,忽高忽低。如何看待這種情況?該怎樣處理,才能讓他們倆個(gè)的業(yè)績更上一層樓。
想不出答案或者對自己的答案沒信心的,去和其他運(yùn)營的小伙伴談?wù)撓?,如果你的答案非常出眾,恭喜你,你的店鋪定會有特點(diǎn)。
二、薪資結(jié)構(gòu)
底薪+提成+季度年度獎勵
底薪可以根據(jù)入職時(shí)間長短、業(yè)績排名等,分為幾個(gè)梯級。目的是增強(qiáng)客服的工作穩(wěn)定性
比如,入職3個(gè)月后,每3個(gè)月漲一次底薪100元,業(yè)績第一名的加100元。
季度獎:完成基本任務(wù),根據(jù)轉(zhuǎn)化率和客單價(jià),以及銷售總額分別給予獎勵。
提成:
提成條件:銷售額完成一定數(shù)量,咨詢轉(zhuǎn)化率與客單價(jià)達(dá)到平均水平以上,差評中評率低于平均水平。
提成方案:梯級比例,比如銷售額的3-5%
思考問題:
1、 如果你有2個(gè)店鋪,其中一個(gè)客單價(jià)比較高,比如1000元,另外一個(gè)客單價(jià)比較低,比如60元。 可以讓一個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)2個(gè)店鋪的客服嗎?
2、 2種薪資方案,一個(gè)是高提成+低底薪,另外一個(gè)是低底薪+高提成,你覺得哪個(gè)更適合你的店鋪,原因何在?
今天的分享就到這里了,想了解更多關(guān)于淘寶代運(yùn)營公司哪個(gè)好、淘寶運(yùn)營公司等內(nèi)容,敬請關(guān)注火蝠電商官網(wǎng)。
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