發(fā)布時間:2023-03-11 12:57:31
本文是在針對上一篇《搞懂淘寶運營的“道”與“ 法”,跳出淘寶看淘寶》對淘寶底層原理的最新解讀,一起來看看~
昨天我在發(fā)了一篇文章《搞懂淘寶運營的“道”與“ 法”,跳出淘寶看淘寶》,于是乎一時間各種評論出現……
對于反對者,我特別能理解,在這個焦慮的社會,哪種辦法能賺錢,狠不得馬上套用過來變現,但是你終會發(fā)現:即使你推一個爆款上去了,你也會很快就掉下來,賺的錢還要吐出來。
看到別人上了幾波淘客,爆款一個接一個,到了自己操作,虧了一波又一波還不能爆起來;聽說淘寶直播、抖音帶貨很厲害,我們要不要也搞一下?淘寶又有變化了,以前的方法又不管用了,不知怎么推了,迷惘了,越做越累……
凡此種種,我都經歷過,我踩過的坑不比你們的少??梢赃@樣說,我是你們腳下的“尸體”,我叫你不要跳進來,你非要跳,那我們就一起躺著吧!
由于淘寶“基石下移”,下面我再寫了一篇,嘗試再深入一點分析為什么螺旋經常失效,今年談論得最多的標簽是怎么回事,如何從底層擊穿爆款的關鍵點。
如果我沒有記錯,“標簽”這一技術最早要追溯到2013年,那時候我還是兼職玩著淘寶,通過電腦看到淘寶工作人員(女的)在演說——未來一切將會標簽化。
為什么要出現“標簽”這個技術?
這個不得不說阿里的目光高瞻遠矚。一方面阿里預見了未來幾年人口紅利增長見頂;另一方面是是在人口紅利觸頂后要如何實現增長?其中辦法之一這就要讓UV價值最大化。
要把UV價值最大化,一方面要實現更高的客單價;另一方面要更高的轉化率。所以你能看到,為什么兩三年前高坑產的非常容易爆起一款產品,而高于行業(yè)平均轉化率的也很容易爆起一款產品。
高客單價只需要商家在推廣期把單價抬高就可以,爆起來再降低,但高轉化率在阿里系統這端如何實現呢?有且只有把合適的產品推送到合適的人群面前。這就是2015年之后,大家都在討論的千人千面。
什么是千人千面?
意思是說一千個人,搜索出來的可能是一千個結果,不再是同一個結果了。比如搜索“電動牙刷”,平時這個人喜歡購買貴的產品,那么搜索呈現的結果可能都是高客單價的;如果這個人平時喜歡購買便宜貨的,那么搜索呈現的結果可能都是低客單價的。這樣相對來說,轉化率就會更高。
咋一看,這個千人千面換作現在的說法就是:智能推薦。就是把合適的產品,推送到適合的人的面前。如果你玩過抖音,就能明白什么是“智能推薦”了。
到了2017年,阿里縱觀回頭看整個互相網,特別是拼多多的快速掘起,終于驚覺:這不就是“貨找人”嗎?
于是提出了從“貨-場-人”到“人-貨-場”的轉變。先關注流量背后那個活生生的人的喜好特性,再根據你的喜好特性推薦相關的產品給你。
凡此種種概念,無論是以前的“千人千面”、還是現在的“人-貨-場”或“智能推薦”,在阿里系統這個狹義定義里,其實都是指同一個意思,要表達的就是:把合適的產品,推送給適合的人群。
那么阿里系統要如何才能實現“把合適的產品,推送給適合的人群”呢?這個時候就需要通過“標簽”技術進行匹配。標簽一方面記錄著人群的行為特征(比如性別、年齡、職業(yè)、消費能力、喜好什么產品);另一方面記錄著產品的特征(比如女性用品、25~35歲的人購買偏多、月消費3000以上的人群喜歡)。這兩者的重合度越高,說明彼此越匹配、越精準,轉化率就會越高。
以上我用了不少篇幅介紹了“標簽”的產生及其作用,一定要讀明白,下面的你才能看懂。
一、淘寶運營之“道”
上一篇文章我說了“營業(yè)額的增長”是一個爆款起來的底層原理,是那個“道”、是那個爆款的“基石”。這個原理依然沒有變,但這個“基石”發(fā)生了下移。
什么意思呢?也就是說,在單品實現營業(yè)額螺旋增長之前,你要先實現“人與貨”的匹配。換句話來說,就是:單品實現營業(yè)額螺旋增長必須要建立在“人與貨”匹配的基礎之上。
如下圖所示:
原本一款產品爆起的底層原理(道)是:營業(yè)額的增長(虛線上面部分);現在基石下移,底層原理變成了:人與貨的匹配+營業(yè)額的增長(虛線下面部分+虛擬上面部分)。
因此,當前在淘寶運營這個系統里,站在推廣的角度,一款產品爆起來的底層原理(道)是:在人與貨匹配的基礎上,實現產品營業(yè)額的持續(xù)增長。
產品爆起,指的是系統不斷把你的產品推送給更多的相似人群,增加更多的爆光量。
二、淘寶運營之“法”
上一篇我們說了,商家“控制點擊量、收藏量、加購量、成交量和人群標簽覆蓋量這幾項重點數據呈螺旋式上升”是推起一個爆款的方法(就是人們說了好幾年的“七天螺旋”大法)。
但是由于現在淘寶基石下移,在“七天螺旋”之前,商家必須要為產品匹配到適合的人群,就是將“人與貨”匹配好之后再開始螺旋操作。
那么在商家層面,如何實現“人與貨”的匹配呢?我總結了一套方法,步驟如下(從右至左讀起):
?。?)測試人群
首先,你產品上架的時候,要全部設置好所有屬性,越精準越好,不能有自相矛盾的屬性設置(比如屬性設置是“短袖”,但標題卻是“吊帶”)。
然后,設置好直通車人群,越詳細越好(現在直通車人群設置已經改版,可以設置得非常詳細了),記錄好哪些人群點擊率好,成交率好。
?。?)優(yōu)選人群
優(yōu)選人群就是在測試人群基礎上,逐步優(yōu)化,只剩下數據表現好的人群。你也可以把數據表現好的人群,單獨開一個計劃深入測試。
這一步是要反復優(yōu)化,找出數據表現最好的(點擊率、轉化率),高于行業(yè)平均的人群出來。
?。?)產品入池
經過“優(yōu)選人群”這一步之后,選出你認為數據表現最好的幾個人群,然后加大投入,加速產品的成交。
這一步就是:控制點擊量、收藏量、加購量、成交量和人群標簽覆蓋量這幾項重點數據呈螺旋式上升。讓淘寶認為在這些匹配的人群中,你的產品是非常受歡迎的,從而獲得淘寶搜索引擎推薦給更多相似人群的機會,也就是獲得更多的曝光機會。
這一步,直通車、超級推薦、鉆展也要不斷擴展人群標簽,以獲取更豐富的標簽屬性。但是需要注意一點,銷量達到一定程度,不能為了增長而犧牲轉化率,盡可能守住在行業(yè)平均轉化率之上。
?。?)穩(wěn)定人群
上一步說了,在增長到一定程度的時候,就會停滯,不能為了繼續(xù)增長而犧牲轉化率。這個時候就不是為了增長而增長,而應該盡可能守住在這個銷量上下,穩(wěn)定好人群。
怎么守?。恳簿褪侵蓖ㄜ?、超級推薦、鉆展這些不斷優(yōu)化和調整好人群,將轉化率盡可能控制在一定的范圍之內。如果自然銷量下降,那么付費成交就增加,自然銷量上升,付費也可以適當減少。
那么總結下來,淘寶運營之“法”是:首先測試好人群;然后選擇出最好的那幾個人群標簽;接著通過加大投入,控制好數據實現螺旋式上升;最后上升到一定程度,就要穩(wěn)住銷量和人群。
說到這里,相信你已經明白了。爆款之所以能爆起來,是因為人與貨的匹配基礎上,產品的持續(xù)增長。只要控制好點擊量、收藏量、加購量、成交量和人群標簽覆蓋量這幾項重點數據,操作一個爆款成功率就大大提高了。
以上就是最新運營的“道”與“法”,無論淘寶未來怎么變化,但判斷一款產品是不是好款,那個基石是不會變的,最多的只是下移。
三、淘寶運營之“術”與“器”
“術”就是指運營策略、操作層面,比如你是如何實現增長的?真正的免單還是B單?買一送一還是9.9包郵?你來控制數據還是交給助理來幫你操作?這些具體的層面都是“術”的范疇。
“器”就是工具的運用了,就是直通車、超級推薦、鉆展、淘客這些付費推廣工具,還有一些營銷工具的運用。
“術”與“器”的運用,都是在“道”與“法”的基礎上根據實際情況,按需而用。但是我們大多數的運營,一上來就是研究如何開直通車、如何B單,如果撞著好運確實能起來一款,但是很多時候你根本不知道為什么就爆起來了。
在操作周期上,一般情況來說,一款產品從正式開始螺旋操作那天算起,四個周期,也就是28天就能推爆起來,可能會更快一些。如果再遲一個周期還推不起來,就做好放棄的準備,要么產品本身不好,要么控制數據過程中有問題。
由于淘寶基石下移,這篇文章是銜接上一篇文章《搞懂淘寶運營的“道”與“ 法”,跳出淘寶看淘寶》對淘寶底層原理的最新解讀。所以在看這篇文章之前,上一篇文章最好先讀一次,否則可能思路會跟不上。
說到這里,可能有小伙伴要問甚至要說了:知道這些有什么用?我要的是賺錢,不賺錢的運營都是耍流氓。
是的,我表示認同,但我要引用《天道》中的丁元英的話回答你的問題——無所用,無所不用。如果你能讀懂這句話,相信你可能上道了。
最后,我想引用亞馬遜CEO杰夫·貝索斯的話來結束。
貝索斯說:“我經常被問到一個問題,未來十年,會有什么樣的變化?”但我很少被問到:“未來十年,什么是不變的?”
我認為第二個問題比第一個問題更重要,因為你需要將你的戰(zhàn)略建立在不變的事物上。
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