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私域流量和公域流量(私域電商平臺)

發(fā)布時間:2023-03-17 09:14:52

  編輯導(dǎo)語:“私域流量”是近幾年很火的概念,如果企業(yè)想要做私域流量,就必須先了解私域流量。本篇文章從理論部分、運(yùn)營部分兩方面進(jìn)行講解,推薦對私域流量感興趣的小伙伴閱讀。

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  本文分為兩部分:


  理論部分,主要聊私域流量的概念、特征、演變過程、做私域的必然性運(yùn)營部分,主要聊私域流量的認(rèn)知更新、如何吸引用戶、促活、用戶分層和復(fù)購


  一、理論部分


  1. 概念


  什么是私域流量?


  從私域流量的“私域”角度來說,私域流量是相對于公域流量而言的。


  公域流量如線上抖音、百度、淘寶等,線下如核心商圈、商家等,“公”也就是大家都可以占有,“私”即只能為某個企業(yè)或個人占有的流量。


  從私域流量的“流量”角度來說,私域流量需要具有自由觸達(dá)、IP化、粘性的特征,即具有該特征的流量稱為私域流量。


  2. 特征


  自由觸達(dá)、IP化、有粘性


  自由觸達(dá):私域流量擁有者可以不通過平臺,直接和用戶進(jìn)行互動;


  IP化:如果想要聚集私域流量,需要有一個較人格化的IP。這個IP是私域流量聚集在一起的中心點(diǎn);


  有粘性:即IP和用戶之間是一種信任關(guān)系,把弱關(guān)系變強(qiáng),把強(qiáng)關(guān)系轉(zhuǎn)化;


  3. 演變過程


  私域流量是如何演變至今的?


  在互聯(lián)網(wǎng)興起前,CCTV對于流量具有壟斷地位。那個年代,只要在CCTV中插入幾秒鐘的廣告,商品便能很快家喻戶曉,如茅臺、愛島DVD等都因在央視插播廣告大火。


  后來,移動互聯(lián)網(wǎng)開始崛起,微博、微信成就了大量的自媒體人,這些kol開始借助平臺搭建屬于自己的私域流量池。


  后來平地一聲響,微信推出了公眾號(阿里對應(yīng)的是品牌號),后又推出小程序,去中心化的設(shè)計加上微信的國民地位,大大縮短了用戶和kol的溝通路徑,也讓私域流量變現(xiàn)變得更加容易。品牌商家因此紛紛入駐,開始了企業(yè)的私域流量運(yùn)營。


  近幾年C端流量開始見頂,獲客成本急劇提升;同時,依賴移動社交玩法的公司如拼多多、云集開始崛起,這讓依賴淘寶、京東的商家開始更加重視私域流量運(yùn)營;伴隨而來的,有贊、聚客通等第三方私域流量的運(yùn)營工具開始出現(xiàn),推進(jìn)私域流量更加成熟。


  當(dāng)前,企業(yè)微信和個人微信生態(tài)打通并已建設(shè)更多符合B端的crm能力,將企業(yè)微信推向私域流量的最前端,借助企業(yè)微信東風(fēng),塵鋒、探馬、企點(diǎn)等公司趁勢崛起。


  4. 做私域的必然性


  企業(yè)的必然選擇。


 ?。?)互聯(lián)網(wǎng)紅利正在消退


  據(jù)QuestMobile2021中國移動互聯(lián)網(wǎng)春季大報告,2017年3月至2019年3月,中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶規(guī)模的整體增幅為10%,而2019年至2021年的整體增幅下滑至2%。


  (2)企業(yè)在公域的獲客成本正在提升


  群邑智庫《2021年媒介價格漲幅預(yù)測及應(yīng)對》報告顯示,各方因素的影響導(dǎo)致2021年媒介價格上漲,價格向上波動幅度最高可達(dá)38%。同樣,以傳統(tǒng)渠道中心化電商平臺為例,據(jù)測算,中心化電商平臺獲客成本提升推動公域流量日益昂貴,轉(zhuǎn)嫁到商戶身上的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重。對于品牌而言,持續(xù)花錢購買公域流量的頗有些“飲鳩止渴”。


 ?。?)企業(yè)內(nèi)在對于用戶精細(xì)化運(yùn)營需求更加強(qiáng)烈


  在《微盟報告》中提到,新消費(fèi)的環(huán)境中,品牌投放從達(dá)成“高曝光量”的思維,轉(zhuǎn)變?yōu)楦匾曅ЧD(zhuǎn)化。拿“零售、電商”行業(yè)來說,根據(jù)微盟自有數(shù)據(jù)顯示,其效果廣告的規(guī)模占比分別達(dá)83%和92%。


  投放策略的轉(zhuǎn)變,反映出品牌對于達(dá)成“有效連接”的傾向愈發(fā)強(qiáng)烈,而這同樣是公域營銷的劣勢。由于公域流量平臺中心化設(shè)計,導(dǎo)致平臺賦予商家的控制力較弱,因此用戶忠誠度較低。


  加之私域營銷中,可以做到用戶精細(xì)化運(yùn)營、用戶池更具品牌黏性,考慮到諸多因素,在新消費(fèi)場景下,私域運(yùn)營正成為品牌智慧營銷核心增長動力。


  二、運(yùn)營部分


  1. 更新認(rèn)知


  認(rèn)知比選擇更重要。在構(gòu)建私域流量前,需要先對其更新認(rèn)知。


  (1)堅持長期主義


  相對于向公域流量投放廣告而言,私域運(yùn)營的效果帶有明顯滯后性。之所以滯后,是因?yàn)樗接蜻\(yùn)營本質(zhì)是在運(yùn)營和用戶之間的關(guān)系。從陌生到熟悉,從熟悉到信任,需要有一個較長的時間周期。但私域比公域獲客成本更低,用戶更重忠誠,長期來看對于企業(yè)來說是一種良性增長。


 ?。?)提供短期利益不如提供長期價值


  短期利益指的是企業(yè)為用戶提供的一次性服務(wù),如紅包返現(xiàn)、轉(zhuǎn)發(fā)有獎等,這種活動可以短期內(nèi)帶來巨大流量,但這種紅包獎勵因?yàn)槿巳硕夹?,反而無法篩選出合適企業(yè)的目標(biāo)用戶,且短期利益消失用戶散去,無法培養(yǎng)用戶忠誠度。


  而長期價值,指的是企業(yè)可以為用戶提供長期的優(yōu)惠和服務(wù),應(yīng)至少以一年為單位,比如終身的售后服務(wù)、免排隊等等。企業(yè)要根據(jù)自己的產(chǎn)品和服務(wù)特征,提供可以戳痛用戶痛點(diǎn)的長期價值,方能形成自己的壁壘和競爭力。


  2. 吸引用戶進(jìn)私域流量池


 ?。?)有選擇的吸引用戶進(jìn)入,用戶多不一定好


  不是所有的顧客都會給企業(yè)創(chuàng)造利潤,所以我們應(yīng)停止在非盈利客戶身上的投入。因?yàn)?,一方面吸引用戶進(jìn)入私域有比較大的獲客成本,另一方面在私域的環(huán)境中非贏利客戶會降低運(yùn)營者的信心。所以我們一定要盡量找對的用戶進(jìn)入私域。比如購買客戶的優(yōu)先級一定大于潛在客戶,復(fù)購客戶的優(yōu)先級一定大于購買客戶等等。


 ?。?)讓剛進(jìn)入私域用戶盡快知道自己可以獲得長期價值


  用戶盡快知道自己可以獲取的長期價值,可以盡快篩掉非目標(biāo)用戶,同時可以給目標(biāo)用戶非常好的第一印象,提升用戶粘性。


  3. 私域的促活


  很多私域流量池如一潭死水,沒有活躍度也就沒了粘性、沒了轉(zhuǎn)化。所以私域一定要用心進(jìn)行促活工作。


  促活目的不斷強(qiáng)化企業(yè)和用戶之間的信任及記憶,然后將其變現(xiàn)。具體操作起來,要求企業(yè)必須提供價值和有足夠的曝光。提供價值,必須要求我們與用戶互動切記自說自話,必須可以幫助到用戶。比如發(fā)一篇文章,我們要想好它能給用戶帶來什么,是優(yōu)惠信息、還是增長知識;至于足夠的曝光,我認(rèn)識一個自習(xí)室的業(yè)主,每天早晚雷打不動的發(fā)開始營業(yè)和結(jié)束營業(yè)的2條朋友圈,據(jù)她說,每條朋友圈下都會有不錯的點(diǎn)贊量,甚至有自習(xí)室學(xué)生給自己加油打氣的評語,這就是一個很好的足夠曝光案例。


  至于私域促活的手段,總結(jié)起來有兩個:內(nèi)容運(yùn)營、用戶互動。


  (1)內(nèi)容運(yùn)營


  一方面,內(nèi)容運(yùn)營可以提醒用戶消費(fèi),有時他們并不是沒有需求,而是可能忘記你了,所以及時精準(zhǔn)的一次推送就變得很有價值。


  另一方面,和直白硬生生的廣告相比,內(nèi)容運(yùn)營更容易拉近距離,獲取用戶信任。


  比如“支付寶”公眾號在內(nèi)容運(yùn)營商就很有一套。該公眾號不會硬生生的宣傳支付寶新功能及優(yōu)惠券,而是從用戶思考角度編輯文案,且文案非常接地氣,評論區(qū)調(diào)侃運(yùn)營人員叫“狗子”,用戶們會認(rèn)為自己與支付寶公眾號是一種朋友關(guān)系,這樣的運(yùn)營方式顯然拉近了用戶距離。


/


  內(nèi)容運(yùn)營有三個目標(biāo)主體,分別是你(用戶相關(guān))我(IP相關(guān))他(產(chǎn)品相關(guān))。


  你:指跟企業(yè)用戶相關(guān),且利于用戶的信息內(nèi)容。該部分內(nèi)容最好是和產(chǎn)品或服務(wù)屬于同一個領(lǐng)域,但又不直接相關(guān)。如食品公司,可以發(fā)一些用戶關(guān)心的如“查看營養(yǎng)成分表小知識”,“為什么你喜歡吃甜食?”等等;還有少數(shù)情況內(nèi)容和產(chǎn)品或服務(wù)毫無關(guān)系,但重大的信息,如疫情、天氣、城市汽車限號等;


  我:即和品牌IP相關(guān)的內(nèi)容。IP可以是一個人,如創(chuàng)始人、網(wǎng)紅、店長,也可以是一個不具像化的形象。比如雷軍在公眾號和抖音都有大量粉絲,是小米的IP??梢钥吹竭\(yùn)營人員經(jīng)常發(fā)布雷軍開會、飲食等內(nèi)容來吸引用戶注意;還比如白酒江小白,從包裝、文案到價格都表明他是一個文藝青年的形象,在初入職場、大學(xué)宿舍的年輕人會把江小白當(dāng)作朋友。


  他:即產(chǎn)品相關(guān)的信息。比如新產(chǎn)品的賣點(diǎn)、工藝設(shè)計、促銷優(yōu)惠活動、公益活動等等。


  (2)用戶互動


  用戶互動分兩種:用戶主動和企業(yè)主動。


  用戶主動給企業(yè)的留言,大多數(shù)是表達(dá)疑問和共情。企業(yè)則要解答疑問和鼓勵共情。針對于此,企業(yè)的回復(fù)及時性和準(zhǔn)確性要有保障。


  針對于企業(yè)主動的情況,企業(yè)則需在用戶分層的基礎(chǔ)上,建立標(biāo)準(zhǔn)化、自動化的sop流程。


  運(yùn)營人員和top銷售總結(jié)提煉的sop流程,可以幫助企業(yè)與用戶建立信任,又能防止對用戶的干擾從而造成資源流失,同時,借助第三方運(yùn)營工具可以最大限度的節(jié)省人力實(shí)現(xiàn)促活,讓人員有更多精力放在轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)上。如下圖為某第三方scrm系統(tǒng)的sop頁面示例。


  4. 私域用戶的分層


  所謂用戶分層,就是把用戶進(jìn)行分類。通過分層,可以區(qū)分不同用戶的重要程度,從而集中資源進(jìn)行運(yùn)營;同時還可以提取用戶標(biāo)簽,知道用戶的特點(diǎn)、偏好、興趣,從而有針對性的運(yùn)營。


  總結(jié)起來,用戶分層和標(biāo)簽體系的建立,可以幫助企業(yè)在私域流量里達(dá)到如下目的:


 ?。?)提升轉(zhuǎn)化率


  如通過渠道ip地址和用戶的手機(jī)型號提煉的標(biāo)簽,我們可得知用戶的支付能力,從而重點(diǎn)推薦符合用戶的商品和服務(wù),從而提升轉(zhuǎn)化率。


  (2)降低對用戶的騷擾


  如一個活動只對杭州有效,那么我們可以只針對杭州用戶進(jìn)行sop消息推送,就可以避免對其他上海、蘇州等城市用戶的騷擾。


  (3)降低營銷成本


  營銷資源有了針對性,自然可以降低營銷成本,這點(diǎn)不用贅述。


  (4)增加品牌滿意度


  分層后有針對性的用戶運(yùn)營,因?yàn)樗l(fā)的內(nèi)容是用戶所需的,可以強(qiáng)化IP形象,讓用戶覺得平臺既親切又專業(yè),從而增加品牌滿意度。


  關(guān)于如何分層:


  我們可以用RFM模型來實(shí)現(xiàn)用戶分層:


  R(recency)指最近的消費(fèi)時間。最近一次消費(fèi)時間越近,說明改用戶是活躍的、對企業(yè)有印象的。反之,則說明改用戶沉睡較久,需要關(guān)懷激活后才能進(jìn)行轉(zhuǎn)化。


  F(frequency)消費(fèi)頻率。消費(fèi)頻率越高,說明用戶對企業(yè)品牌的認(rèn)可度越高。反之,如果用戶只消費(fèi)一次,那么企業(yè)就需考慮哪個環(huán)節(jié)讓用戶不滿,或該用戶是否是薅羊毛用戶。


  M(monetary)指一點(diǎn)時間內(nèi)的消費(fèi)金額。金額越高,說明用戶對企業(yè)的價值越大,也間接證明用戶的支付能力及對企業(yè)品牌的認(rèn)可。


  企業(yè)可以根據(jù)如上模型的三個維度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)去衡量用戶(如什么樣的用戶為“消費(fèi)頻率高”),然后根據(jù)三個維度對用戶的衡量結(jié)果對用戶進(jìn)行分層。


  關(guān)于標(biāo)簽庫的建設(shè):


  標(biāo)簽為有提煉共性、方便記憶、數(shù)據(jù)分析等作用。首先應(yīng)建立一個標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)簽庫,然后將標(biāo)簽應(yīng)用到用戶身上,切記要將自定義標(biāo)簽和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)簽庫隔離。


  對于絕大多數(shù)領(lǐng)域,標(biāo)簽庫可以從如下幾個維度進(jìn)行設(shè)計:


 ?。?)渠道來源


  渠道來源可以清晰判斷用戶的消費(fèi)能力和對企業(yè)的熟悉程度。之前在在線教育公司負(fù)責(zé)crm系統(tǒng),很明顯看出投放的廣告中,抖音渠道獲取的用戶轉(zhuǎn)化率要大于百度及其他渠道。且在零售行業(yè)涉及到線下門店渠道,那么用戶清晰的渠道來源對于公平的銷售分層也變得更加重要。


 ?。?)用戶等級


  這是判斷用戶是否需要優(yōu)先對待的依據(jù)。根據(jù)我們的用戶分層原則,我們需要知道哪些用戶對于企業(yè)的貢獻(xiàn)最大,就需要優(yōu)先服務(wù)好這些用戶。


 ?。?)人口屬性


  如籍貫、年齡、婚否、興趣愛好、職業(yè)等。如餐飲行業(yè),可以根據(jù)籍貫推測用戶的飲食習(xí)慣,根據(jù)婚否、年齡來推算是否有孩子,從而根據(jù)推送結(jié)果進(jìn)行精準(zhǔn)營銷;還比如美發(fā)行業(yè),可以根據(jù)年齡、職業(yè)、婚否等幫助用戶設(shè)計更加滿意的發(fā)型。


  (4)消費(fèi)信息


  比如用戶的產(chǎn)品用途、消費(fèi)頻次、特殊服務(wù)要求等,最好在保證隱私情況下,可以爬取用戶在第三方平臺如淘寶、京東的消費(fèi)信息,這樣可以在企業(yè)的產(chǎn)品和用戶之間找到最佳契合點(diǎn)。


  關(guān)于如何打標(biāo)簽:


  可以根據(jù)用戶在企業(yè)的數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行打標(biāo)簽。比如,用戶提交的表單信息、企業(yè)微信中的聊天記錄、用戶購買的消費(fèi)記錄等等,還可以讓工作人員幫助用戶打標(biāo)簽。我們經(jīng)常碰到,在門店辦理登記、注冊會員時,某些店長會讓我們填寫和會員無關(guān)的個人信息等等。比如我曾經(jīng)在一次入住酒店后抱怨隔音不好,等到下次入住他家其他連鎖酒店,前臺小姐主動告知給我安排一個隔音好的房間。


  5. 私域流量的復(fù)購


  復(fù)購的方法論:


  用戶選擇復(fù)購,除了有基本的消費(fèi)需求外,還需要對商品有滿意度和記憶度,即復(fù)購行為 = 需求+信任+曝光。很多商家用足夠好的商品和服務(wù)獲取用戶信任,但往往忽略給用戶制造記憶度。“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”就是一個很好的例子,簡單押韻的廣告語,把腦白金這件商品放到具體的“送禮”情景下,讓人們送禮時就會想到腦白金,看到腦白金就想到送禮;


  復(fù)購的幾種場景:


 ?。?)內(nèi)容復(fù)購


  直戳用戶心思的內(nèi)容往往可以四兩撥千斤起到復(fù)購的效果。比如,喬布斯在ipod發(fā)布會上沒有先介紹ipod配置多么好、樣式多么新穎,而是說“將1000首歌放入口袋”,這樣的宣傳語句起到非常好的效果;


  比如電腦廣告,還記得在公交站看過macbook的廣告,廣告圖片很簡潔,只寫“致Mac背后的你我”頓時讓我印象深刻。可見蘋果的邏輯是:首先關(guān)注電腦使用者,產(chǎn)品是為人服務(wù)的,當(dāng)你在電腦旁開心、沮喪、頹廢甚至想買一臺新電腦的時候,你會想到買哪一款?而其他如聯(lián)想產(chǎn)品的廣告,只注重宣傳產(chǎn)品配置、性能,廣告內(nèi)容冗雜、毫無新意,毫無記憶點(diǎn)可言。所以好的內(nèi)容、文案在產(chǎn)品復(fù)購中起到非常關(guān)鍵的作用。


/


 ?。?)活動復(fù)購


  活動既可以引導(dǎo)銷售,又可以增加用戶粘性。如可以做一個新品試用的活動,打折或免費(fèi)取用,起到宣傳效果又可以獲取準(zhǔn)確的用戶反饋;還可以在活動中制作小游戲,增加趣味性又可以起到裂變的效果;還可以打造粉絲節(jié),或者跟隨一個社會熱點(diǎn)事件。總之活動復(fù)購的形式可以很多,規(guī)模也可大可小,但值得注意是活動次數(shù)不宜太多且形式要盡量變化,不然就像如今雙十一一樣,人們開始麻將倦怠,反而不利于轉(zhuǎn)化。


 ?。?)顧問式復(fù)購


  私域流量的特點(diǎn)是自由交互,我們可以像朋友一樣和用戶在微信交流(當(dāng)然也要避免騷擾用戶),如果工作人員及時捕獲用戶需求然后進(jìn)行產(chǎn)品曝光,實(shí)為復(fù)購的有利方式之一。


  比如在線教育公司都有“課程顧問”。公司某個課程顧問伙伴,事情大致過程:看到已購課的家長發(fā)朋友圈抱怨孩子玩借著學(xué)習(xí)的名義玩ipad游戲,課程顧問觀察到該家庭的支付能力及對公司產(chǎn)品的信任,便把公司推出的學(xué)習(xí)平板推薦給家長,順利成擔(dān)。這件事被公司運(yùn)營團(tuán)隊作為案例在公司宣講。當(dāng)然,顧問式復(fù)購不一定等到用戶把需求明說,通過和用戶的聊天等細(xì)節(jié)同樣推斷出用戶的需求,這就要求工作人員有相當(dāng)強(qiáng)的同理心和銷售技巧。


  本文由 @產(chǎn)品Nirvana 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載


  題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議


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