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淘寶店鋪流失率高怎么辦(淘寶店流量下滑嚴(yán)重是什么原因

發(fā)布時(shí)間:2023-04-04 13:44:47

  店鋪要想有長久地發(fā)展下去,有能穩(wěn)定提升的流量,一定是其中必不可少的因素。

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  但在日常的操作中,產(chǎn)品流量下滑的情況時(shí)有發(fā)生,當(dāng)產(chǎn)品流量出現(xiàn)下滑趨勢時(shí),一定要找出問題關(guān)鍵點(diǎn)去及時(shí)挽救,不然一次疏忽就可能會(huì)讓前面所有的努力都付諸東流。而導(dǎo)致產(chǎn)品流量出現(xiàn)下滑的因素有很多,不同的因素對應(yīng)的解決辦法也有所不同。


  一、行業(yè)淡季


  通過生意參謀行業(yè)大盤,去了解現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)流量的趨勢變化。


  一般的是在大促活動(dòng)之后,以及季節(jié)性強(qiáng)的產(chǎn)品正處在換季期間時(shí),行業(yè)大盤最容易出現(xiàn)明顯波動(dòng):


 ?。?)若是整個(gè)行業(yè)流量都呈現(xiàn)出下滑的趨勢,那只要是我們的店鋪層級穩(wěn)定,流量下滑幅度小于或者等于大盤流量的下滑幅度,就完全不需要擔(dān)心。


 ?。?)時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),從優(yōu)化店鋪產(chǎn)品本身到豐富推廣引流方式,來不斷強(qiáng)化店鋪競爭力。競爭力大權(quán)重高的店鋪,自然是能搶占到多的流量入口,使店鋪產(chǎn)品受市場環(huán)境因素的影響降到最低。


  二、遇到強(qiáng)有力的競爭對手


  密切關(guān)注競爭對手的一舉一動(dòng),以免他們的小動(dòng)作,吸走了本屬于你店鋪的流量。


  1、做店鋪一定要眼觀六路耳聽八方


  當(dāng)競爭對手主要的流量來源是搜索流量時(shí),要先分析下對方的搜索流量的來源,然后去關(guān)注入店搜索詞,看是哪些關(guān)鍵詞給他店鋪帶來了搜索流量。同時(shí)查看你自己的店鋪有沒有這樣的關(guān)鍵詞存在,是否要去截胡流量,并找出自己店鋪的優(yōu)質(zhì)關(guān)鍵詞,去提升這部分關(guān)鍵詞的引流能力。


  產(chǎn)品的關(guān)鍵詞有很多,但能真正起到作用的其實(shí)也就那么幾個(gè),這就看誰能抓得住抓得準(zhǔn)了,如果你能讓這幾個(gè)重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)關(guān)鍵詞的表現(xiàn)好過對手,那搜索流量就會(huì)干過對手。進(jìn)店流量是一部分,但只是進(jìn)店訪客,訪客能不能帶來坑產(chǎn),就要看轉(zhuǎn)化關(guān)鍵詞是哪些。某些關(guān)鍵詞到底有沒有,看進(jìn)店以及轉(zhuǎn)化的分析就能看到關(guān)鍵詞的價(jià)值。


  再說一個(gè)競店競品常愛搞的小動(dòng)作,就是為了搶奪市場掀起價(jià)格戰(zhàn),這招殺傷力強(qiáng)而且見效快,對我們店鋪產(chǎn)品的流量轉(zhuǎn)化獲取問題來說,是個(gè)大挑戰(zhàn),要怎么解決呢?


  我們可以先制造出一個(gè)差異化的溢價(jià)元素,去解決產(chǎn)品之間同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。因?yàn)橹挥挟?dāng)產(chǎn)品呈現(xiàn)出的賣點(diǎn)效果不同時(shí),價(jià)格因素才會(huì)在買家對產(chǎn)品的衡量上變得模糊。接著去做老客戶的營銷,并且重視提升產(chǎn)品的配套服務(wù)增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。


  2、做店鋪不要怕競爭


  就算你再怕,它也是存在的,不可避免的,努力做好自己的店鋪,以同行大佬的店鋪為目標(biāo)去拼,帶著一股子拼勁去做店鋪才能有進(jìn)步的可能。


  三、店鋪數(shù)據(jù)出現(xiàn)大變化


  1、層級


  層級影響著店鋪的權(quán)重,影響著店鋪的排名,影響著店鋪的自然流量情況。如果說你的店鋪層級出現(xiàn)明顯下滑,并且長時(shí)間持續(xù)下滑,那么這流量下滑也就成了必然的趨勢。


  2、產(chǎn)品的生命周期


  每個(gè)產(chǎn)品都要經(jīng)歷,從新品期到爆發(fā)期,再到衰落期的這么一個(gè)過程。那當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入到衰落期,這個(gè)流量就必然會(huì)出現(xiàn)下滑,雖說是正?,F(xiàn)象,但我們不能讓這個(gè)現(xiàn)象發(fā)生。


  爆款產(chǎn)品的推廣力度不變,但發(fā)現(xiàn)流量下滑已是定局時(shí),就說明產(chǎn)品的衰落期已經(jīng)開始了。這個(gè)節(jié)點(diǎn)就需要我們減少在此產(chǎn)品上的推廣力度,然后通過關(guān)聯(lián)銷售老客戶營銷這些,對新潛質(zhì)爆款進(jìn)行全面的推廣打爆。新老爆款無縫銜接,店鋪就不至于出現(xiàn)流量斷層的尷尬局面。


  3、關(guān)鍵詞和人群的精準(zhǔn)度


 ?。?)看店鋪主推款的主要引流關(guān)鍵詞的數(shù)據(jù)變化情況,如果這個(gè)主要引流關(guān)鍵詞的搜索人氣出現(xiàn)下滑,那么就會(huì)導(dǎo)致流量出現(xiàn)下滑。一般情況下,我們是要去重新打造一個(gè)有數(shù)據(jù)有權(quán)重的關(guān)鍵詞,來撐起這個(gè)流量入口。


 ?。?)人群是現(xiàn)在操作店鋪的重中之重,若是產(chǎn)品的人群標(biāo)簽混亂,那點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)就一定不會(huì)好看,而且還會(huì)逐步拉低產(chǎn)品的權(quán)重。所以在做人群的時(shí)候,一定是要先分析行業(yè)和店鋪數(shù)據(jù),再結(jié)合初期的定位,來為店鋪去圈定一個(gè)大致的精準(zhǔn)人群圈。再去測試給精準(zhǔn)人群做高溢價(jià),這樣計(jì)劃里留下的都是優(yōu)質(zhì)的人群,數(shù)據(jù)指標(biāo)也就起來了,流量也就會(huì)源源不斷。


  4、產(chǎn)品做了修改


  大家都遇到過要給產(chǎn)品做修改的情況,這個(gè)很正常,但這修改絕對不是說隨意來的。我就改動(dòng)了一點(diǎn),怎么訪客少了一半?這種話我聽得太多,所以在此提醒大家,隨意做修改,或是改了產(chǎn)品高權(quán)重信息,或是改后不做數(shù)據(jù)的遞增等等。都是會(huì)直接導(dǎo)致產(chǎn)品權(quán)重流量的下滑,影響到店鋪產(chǎn)品后期的正常發(fā)展,下面細(xì)說下要如何對主圖和詳情頁這做修改。


 ?。?)要換的主圖一定要先過測圖這一關(guān),以確保這個(gè)圖片的優(yōu)質(zhì)度。要換的詳情頁,一定是賣點(diǎn)已經(jīng)根據(jù)自身產(chǎn)品的定位和受眾來做好的,避免重蹈覆轍,費(fèi)時(shí)費(fèi)力沒有效果。


 ?。?)有銷量的產(chǎn)品,做修改時(shí)一定是微調(diào),免得讓淘寶覺得你是在偷換寶貝,觸犯規(guī)則的高壓線,而且改的時(shí)候不要在產(chǎn)品的搜索高峰期改。


  (3)改完后不能放任不管,用直通車?yán)徊?,讓?shù)據(jù)有一定的上升趨勢,畢竟現(xiàn)在的市場,只有數(shù)據(jù)好的產(chǎn)品才會(huì)獲得到更大的發(fā)展空間。


  5、轉(zhuǎn)化率指標(biāo)


  當(dāng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率低跳失率高時(shí),系統(tǒng)便會(huì)認(rèn)為你的產(chǎn)品已沒有什么價(jià)值了,從而給你減少扶持,導(dǎo)致流量急劇下降。轉(zhuǎn)化率指標(biāo)一定要控制到位,過低或過高,對于店鋪產(chǎn)品來說都不是好事。


 ?。?)流量有但轉(zhuǎn)化率過低時(shí),就要先重點(diǎn)檢查流量入口以及人群標(biāo)簽的精準(zhǔn)度問題,再去檢查細(xì)節(jié)問題,比如DSR是否有波動(dòng),客服能力是否過關(guān)等等。


 ?。?)為什么說轉(zhuǎn)化率,不要搞得過高呢?因?yàn)槟愫茈y控制住并讓他再保持一個(gè)上升趨勢,高開低走就會(huì)導(dǎo)致流量出現(xiàn)下滑。


  四、店鋪產(chǎn)品有違規(guī)


  產(chǎn)品出現(xiàn)違規(guī),自然是會(huì)影響到該單品的流量,若該單品是爆款,則會(huì)迅速影響到全店的流量,那么如何應(yīng)對?


  1、違規(guī)但沒降權(quán)


  說是沒有降權(quán),但違規(guī)了就會(huì)影響到我們店鋪的綜合質(zhì)量得分,導(dǎo)致產(chǎn)品排名下滑,流量下滑。要持續(xù)提高店鋪的DSR,提高店鋪的層級,提高店鋪的綜合支付轉(zhuǎn)化率,提高客單價(jià),降低退款率。


  2、違規(guī)并出現(xiàn)屏蔽降權(quán)


  當(dāng)下店鋪流量大幅度下滑,屏蔽結(jié)束后店鋪與競店之間距離拉大,追趕需要耗時(shí)耗力。沒有屏蔽付費(fèi)推廣的,就去適量加大推廣力度,屏蔽付費(fèi)推廣的,就得大力挖掘老客戶潛力了,做些活動(dòng)讓讓利,這時(shí)候穩(wěn)住流量入口比什么都重要。規(guī)則是束縛還是機(jī)遇?這全看你是怎么運(yùn)作的,挑戰(zhàn)他就會(huì)體無完膚,掌握他就會(huì)彎道超車,這最終的選擇權(quán)在你。


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