隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,網(wǎng)店的行業(yè)競爭非常激烈。專業(yè)網(wǎng)店代運(yùn)營公司擁有專業(yè)的營銷手段,可以幫助網(wǎng)店更好的推廣產(chǎn)品,提高產(chǎn)品銷量。網(wǎng)店代運(yùn)營的優(yōu)勢(shì)有哪些?
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【代運(yùn)營發(fā)展階段】
綜合分析網(wǎng)店代運(yùn)營行業(yè)發(fā)展越來越受到限制的原因,主要是因?yàn)榫W(wǎng)店代運(yùn)營公司的核心競爭力不明確。固定服務(wù)費(fèi)加上銷售提成是代運(yùn)營公司的基本收入。一般來說,電子商務(wù)企業(yè)的銷售增長往往需要經(jīng)過一個(gè)較長的投資周期,并積累到一定程度才能進(jìn)入快速增長階段。
所以代運(yùn)營公司,需要以大量的人力、物力和時(shí)間投入到網(wǎng)店的運(yùn)營中。
然而,這對(duì)網(wǎng)店代運(yùn)營公司來說是一個(gè)致命的打擊。在投入了大量精力的網(wǎng)店逐漸發(fā)展壯大后,它已經(jīng)失去了賺取利潤的基礎(chǔ)。因此,網(wǎng)店運(yùn)營公司的投入產(chǎn)出比一直徘徊在較低的水平,這也使得員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。
顯然,這是因?yàn)榫W(wǎng)店運(yùn)營者與電子商務(wù)企業(yè)的利益聯(lián)系還不夠緊密。將核心競爭力控制在電子商務(wù)企業(yè)手中是關(guān)鍵因素。如果網(wǎng)店代理操作不成功,就不能繼續(xù)。但是,如果網(wǎng)店的運(yùn)營效果很好,品牌可能不愿意分享利益,會(huì)收回自己的運(yùn)營。因此,行業(yè)的發(fā)展總會(huì)受到制約。
【代運(yùn)營優(yōu)勢(shì)】
網(wǎng)店代運(yùn)營的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。專業(yè)的代運(yùn)營公司通常擁有專業(yè)的團(tuán)隊(duì),掌握網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)營規(guī)則。相當(dāng)熟練的運(yùn)營技巧。
因此,在B2C發(fā)展狂潮時(shí)期,網(wǎng)店代運(yùn)營公司被大量涌入的顧客壓垮。但事實(shí)上,大多數(shù)網(wǎng)店代運(yùn)營公司并沒有廣泛承接代運(yùn)營的實(shí)力。由于網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)的興起,市場普遍樂觀,而代運(yùn)營行業(yè)的進(jìn)入門檻較低,使得代運(yùn)營公司遍地鮮花,形成無序發(fā)展的狀態(tài)。
更嚴(yán)重的是,由于行業(yè)無序競爭,利潤被進(jìn)一步稀釋,一些運(yùn)營公司無利可圖,難以為繼。電子商務(wù)高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)店運(yùn)營者很多,但真正擁有核心技術(shù)和產(chǎn)品話語權(quán)的卻很少。
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