• 固定薪資計費：固定薪資是一種較為專業(yè)的收費方式，適用于規(guī)模較大、需求較多的賣家。一般而言，固定薪資模式適用于售前客服，工資一般在5000-5500元一個坐席，工作時間為8個小時。李經理表示，固定薪資的優(yōu)點在于結算時比較方便，但這種方式容易使得客服銷售的積極性稍顯不足，因為缺乏業(yè)績的壓力。如今許多托管服務商在基礎薪資的10%—20%之間做KPI績效考核，以提高客服的積極性和業(yè)績。
• 底薪+提成收費：對于售后客服來說，一般采用底薪+提成的收費模式。底薪和提成根據不同店鋪具體情況進行議價和調整，如每班次大約1500元/人/月以及額外2%的客服銷售額提成。客服銷售額指客服詢單轉化出來的銷售額，一般不包含靜默下單和退款。
• 按咨詢量階梯收費：針對售前客服，可以設置咨詢量的階梯報價，即根據咨詢量的不同，制定不同的收費標準。例如，全天咨詢量50以內的收費標準、100以內的收費標準以及150以內的收費標準。
• 短期客服托管報價：針對短期客服托管，通常在工作日的報價為200-300元/人/班次，而在法定假日則會提高至300-400元/人/班次。
• 式：有純服務費模式、收銷售提成、服務費加銷售提成等收費方式。純服務費模式指直接按服務費收費，不涉及成方式。而收銷售提成是根據銷售額進行提成，服務費加銷售提成則結合了服務費和銷售提成的方式。這些方式各有利弊，需要根據具體情況進行選擇。

• 店鋪情況的調整：了解每個店鋪的具體情況后，托管服務商會根據店鋪的特定情況進行調整。底薪和提成的具體數額也會根據店鋪的客單價和銷售額進行調整。
• 短期客服因素：短期客服報價一般會根據工作日和法定假日進行調整，體現不同工作日的不同情況。
• 咨詢量和銷售額：收費標準還可能根據咨詢量和銷售額進行制定，例如售前客服經常根據咨詢量的階梯進行收費。
• 績效考核：如今許多托管服務商會在基礎薪資的10%—20%之間做KPI績效考核，以提高售前客服的積極性和業(yè)績。這也是一種重要的因素。

• 固定薪資：適用于規(guī)模較大、需求較多的賣家，優(yōu)點在于結算時比較方便，缺點在于可能會降低客服銷售的積極性。
• 底薪+提成：適用于售后客服，對客服的工作量進行評估后進行報價，也可根據具體情況進一步溝通和調整。
• 按咨詢量階梯收費：適用于售前客服，根據不同咨詢量制定不同的收費標準，具有一定的靈活性。
• 式：純服務費模式、收銷售提成、服務費加銷售提成等收費方式都有各自的優(yōu)勢和適用情況，需要根據實際需求選擇。

• 缺乏統一模式：目前網店托管運營的收費模式并沒有統一，圍繞著純服務費模式、收銷售提成、服務費加銷售提成以及按咨詢量階梯收費方式等展開。
• 托管公司和店主的約定：具體報價范圍會根據網店的咨詢量和商品類目難易程度的約定，托管公司和店主可以根據具體情況約定績效考核。
• 網店托管的收費方式多種多樣，固定薪資、底薪+提成和按咨詢量階梯收費是比較常見的收費方式。
• 收費標準會根據店鋪的具體情況、短期客服因素、咨詢量和銷售額以及績效考核等進行調整。
• 不同的收費方式適用于不同的情況，需要根據實際需求和店鋪狀況進行選擇。

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