隨著阿里的發(fā)展，作為其旗下的明星品牌天貓自然是有眾星捧月的一個待遇。進而越來越多的人想要加入到天貓這個平臺，哪怕是分一杯流量的殘羹，對企業(yè)的發(fā)展也是受益無窮。

　　但是往往事與愿違，隨著天貓的門檻越來越高，很多企業(yè)削尖了腦袋也無法加入這個大家庭。其中有很大一個原因在于運營計劃書該怎么寫。

　　首先我們要明白運營計劃書的作用，天貓入駐PPT運營計劃書，一般來說是用來做為對公司品牌實力、產(chǎn)品定位、受眾人群、未來店鋪運營方向的一個整體描述，其目的是為了讓審核的招商小二對你的品牌和產(chǎn)品做一個比較詳細的了解，以及確定你是否具備優(yōu)秀的運營能力。

　　今天就告訴大家什么樣的計劃書才是小二想看到的。

　　第一點，品牌超級符號化

　　商家首先要明確觀念，入駐天貓就是樹立品牌標(biāo)桿，從你決定做天貓店起，就要有信心讓你的商標(biāo)成為該領(lǐng)域的品牌，在優(yōu)勝劣汰的篩選機制下，大小品牌不計其數(shù)，找到你這個品牌的差異化優(yōu)勢，一個好的運營計劃書必須開門見山，琢磨出一句好的slogan，定個點，后面才是洋洋灑灑的展開。至于如何給品牌想一個金句，如果不是專業(yè)文案，只有商家自己才最清楚品牌定位。

　　第二點，產(chǎn)品要具象化

　　如果說品牌是戰(zhàn)略層面，那么產(chǎn)品就是戰(zhàn)術(shù)層面，然而很多人顛倒了這兩個概念，以為產(chǎn)品才是王道，也沒錯，只不過在還未入駐階段，品牌始終凌駕于產(chǎn)品之上。所以，在產(chǎn)品策劃這塊，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)剪裁、精挑細選，高度濃縮你產(chǎn)品的每一個賣點，既詳細又不啰嗦，集中幾頁展現(xiàn)你的產(chǎn)品，如同每一發(fā)子彈擊中行業(yè)痛點，讓天貓審核小二為你亮燈。

　　第三點，渠道盡量簡單化

　　為什么這么說？照顧到很多小商家其實并未鋪開全面渠道，同一個類目，大有大的打法，小有小的經(jīng)營方式，所以，你是什么渠道就展現(xiàn)什么渠道，精簡到位，不要追求虛無縹緲的包裝式計劃書，這一塊是官方重點打擊的。退一萬步說，即使毫無渠道，迫不得已要包裝，也不是亂包裝，當(dāng)然這一點也是需要專業(yè)運營來提供建議，有條件的商家可以求助同行的力量。

　　第四點，推廣力求全面化

　　這里不得不說，電商人要緊跟時代，不要埋頭于自己的一畝三分地，每年的推廣手法推陳出新，昨天還是直通車，今天就是短視頻直播了，你在運營計劃書里必須涵蓋一貫的推廣方式和今天流行的增粉趨勢，只有全面鋪開了去，才能打動口味刁鉆的審核小二們。按照天貓官方目前的入駐政策，將來仍然會有大量的品牌加入到天貓，只要入駐的政策不出大量的變動，這四點就是能讓你脫穎而出的有效辦法。

　　這幾點不管是自薦入駐還是代入駐，都能少走很多彎路。當(dāng)然，以上每一點都是需要一定運營、策劃功底來落實的。如果自身沒有太多的運營策劃能力可以找專業(yè)的機構(gòu)來完成，畢竟他們有著大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

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