發(fā)布時(shí)間:2023-02-03 11:35:46
不知道大家在做電商生意時(shí),有沒(méi)有出現(xiàn)下列問(wèn)題:
1、電商生意總是不停在循環(huán)中,不知道自己生意賺多少錢(qián)了?
2、不知道自己,應(yīng)該不應(yīng)該加人?
3、找個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始電商生意,是自己做,還是給代運(yùn)營(yíng)公司幫著做?
真實(shí)案例
最近,老師在杭州講電商視覺(jué)特訓(xùn)營(yíng)專(zhuān)題課程,遇到這樣一個(gè)同學(xué)的真實(shí)故事,講給大家聽(tīng)聽(tīng):
同學(xué)是個(gè)北京人,以前做品牌代銷(xiāo),因?yàn)楫a(chǎn)品好,賺了錢(qián),就想著好好拓展一下生意。經(jīng)過(guò)一些計(jì)算和分析,并結(jié)合自己手頭上的渠道資源,找到了艾灸這個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品選得還是不錯(cuò)的,因?yàn)楫?dāng)下國(guó)人都對(duì)養(yǎng)生特別在意,加上艾灸也是中國(guó)人都普遍性認(rèn)同的一種養(yǎng)生方式。所以就注冊(cè)品牌,給工廠(chǎng)下單定制產(chǎn)品,一些都搞定了,開(kāi)店運(yùn)營(yíng)。
這個(gè)同學(xué)的想法是自己以前開(kāi)個(gè)C店,個(gè)人搞搞,這次投入大,還是找個(gè)專(zhuān)業(yè)的代運(yùn)營(yíng)公司幫打理運(yùn)營(yíng),最終找到一家代運(yùn)營(yíng)公司,以月費(fèi)用1.5萬(wàn)元幫運(yùn)營(yíng),廣告費(fèi)用每天150-200左右不等,差不多一個(gè)月5000元左右,這樣下來(lái)其他客服、美工、場(chǎng)地、庫(kù)存損耗等費(fèi)用不計(jì)的情況下,已有2萬(wàn)的費(fèi)用支出了,結(jié)果運(yùn)營(yíng)下來(lái)每個(gè)月生意成交還不到2萬(wàn)元,不用計(jì)算,生意一定是虧損。
那我們解析一下,為什么出現(xiàn)這樣的情況,老師分析一下,基本上是這樣三個(gè)方面:
1、電商業(yè)務(wù)是多崗位交叉生發(fā)的,一定要多部分多崗位配合,別輕易把一個(gè)崗位(類(lèi)似代運(yùn)營(yíng)只交托出去運(yùn)營(yíng))交出去,又不能很好的及時(shí)聯(lián)動(dòng),就很難做好電商生意;
2、一定要學(xué)會(huì)使用數(shù)據(jù)去及時(shí)分析自己的電商生意;
3、找代運(yùn)營(yíng)公司,一定要明確運(yùn)營(yíng)的目標(biāo),明確月度運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售目標(biāo),再依據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)分拆到天,分拆流量,分拆轉(zhuǎn)化,分拆產(chǎn)品承接;不能盲目找不負(fù)責(zé)的代運(yùn)營(yíng)公司,專(zhuān)業(yè)的事讓專(zhuān)業(yè)的人做是對(duì)的,不過(guò)要睜大眼睛,防止一些騙子公司既騙了錢(qián)又浪費(fèi)你的運(yùn)營(yíng)機(jī)會(huì);
當(dāng)然,老師也給你一個(gè)計(jì)算公式,方便你更科學(xué)和高效地計(jì)算出自己的電商生意是否賺錢(qián):
電商團(tuán)隊(duì)人均創(chuàng)造銷(xiāo)售(元)=銷(xiāo)售額÷員工人數(shù)
例如每月20萬(wàn)銷(xiāo)售,4個(gè)員工,人均銷(xiāo)售20÷4=5萬(wàn)/月 人創(chuàng)銷(xiāo)售越高越好,說(shuō)明企業(yè)用的人價(jià)值大,與之相反,如果人創(chuàng)銷(xiāo)售很低,變相說(shuō)明企業(yè)用的人業(yè)務(wù)價(jià)值不高
電商團(tuán)隊(duì)人均創(chuàng)造毛利(元)=毛利額÷員工人數(shù)
例如每月10萬(wàn)毛利,4個(gè)員工,人均毛利10÷4=2.5萬(wàn)/月 人創(chuàng)毛利越高越好
電商團(tuán)隊(duì)人均創(chuàng)造利潤(rùn)(元)=利潤(rùn)額÷員工人數(shù)
例如每月6萬(wàn)利潤(rùn),4個(gè)員工,人均利潤(rùn)6÷4=1.5萬(wàn)/月 人均利潤(rùn)越高越好
最后,建議大家做電商一定要做一個(gè)精明的老板,用好三個(gè)公式 ,給自己算算帳。不要輕易相信那些所謂的戰(zhàn)略些虧損的“大道理”,一門(mén)生意如果一開(kāi)始就不能賺錢(qián),后面會(huì)更難賺錢(qián),當(dāng)然也??吹降母魑焕习宥寄苜嶅X(qián)。
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